- Boris Kovaček jedan je od vodećih hrvatskih poduzetnika kad je riječ o organizaciji događanja
- U organizaciju događanja bacio se nakon posla u korporaciji
- Poduzetništvo definira kao način da proguraš svoju ideju jer misliš da je ona dobra, a na njoj možeš i zaraditi
Ako bismo tražili što jednostavniju i što sažetiju definiciju poduzetništva, teško bismo mogli dobiti precizniju od one koju koristi Boris Kovaček, suvlasnik i direktor agencije Pepermint i jedan od najiskusnijih hrvatskih poduzetnika kada je riječ o organizaciji događanja.
Za mene je poduzetništvo želja da proguraš svoju ideju jer misliš da je ona dobra i da nekome treba, a da na njoj možeš nešto zaraditi.
U novoj epizodi Uplift razgovora sa Zoranom Šprajcom Kovaček sebe opisuje kao projekt menadžera, premda iza sebe ima mnogo širi dijapazon uloga koje je obavljao ili ih još i danas obavlja, od kojih je možda najzanimljivija ona DJ-a. Nakon puštanja muzike po klubovima krenuo je na „ozbiljnije“ poslove, a organizaciju događanja usporedit će s tim svojim prvim poslom.
Iz klupske filozofije proizlazi i moj pristup poslu
Kako Boris Kovaček opisuje svoj pristup poslu?
Kada ljudi dođu na neki event krene, idemo to reći, „flow“: ljudi dolaze, ljudi se upoznaju, zabavljaju, nešto vide ili nauče i onda se razilaze. Pa isto tako, ovisno o klubu u kojemu puštaš muziku, gađaš ljude u jednu ili drugu žicu, gledaš tko kako pleše, procjenjuješ… Isto tako je s eventima ili projektima, tako da iz te filozofije proizlazi i moj pristup poslu.
Kada je riječ o ulasku u poduzetništvo, Kovaček navodi da je za njega to došlo tek nakon što je prvo prošao posao u velikoj korporaciji, konkretno u tadašnjoj izdavačkoj kući Europapress holding. Evo što je rekao o tom iskustvu.
Mislim da je dobro za mlade ljude da prođu kroz to jer u korporaciji ipak prođeš kroz neku praksu, naučiš nešto od starijih kolega, vidiš kako izgleda račun i druge stvari koje zapravo ne naučiš na faksu.
40 novih ideja prije doručka
Na pitanje o tome koliko je važna početna ideja odgovorit će da je početna ideja super, ali će dodati i anegdotu.
Jedan je važan poslovni čovjek rekao da ujutro, čim se probudi, ima 40 ideja, što znači da je imati ideju odlično, ali je važno staviti je u kontekst trenutka. To je mjesto na kojem pobjeđuješ ili gubiš. Ideja ima masu, ali ideju treba staviti u kontekst tržišta i istjerati je do kraja.
Produžena verzija Uplift razgovora sa Zoranom Šprajcom besplatno je dostupna na RTLplayju.
U Uplift razgovorima, Zoran Šprajc je ugostio poduzetnika Hrvoja Bujasa, osnivača servisa Crno jaje i Osiguraj.me koji je ispričao kako je s minusom na računu pokrenuo danas vrlo uspješan biznis. Kod Zorana Šprajca u Uplift razgovore došao je i Hrvoje Ćosić, osnivač platforme Aircash, i ispričao kakve veze imaju zabava i uspjeh, a sa Šprajcom se družio i Marin Medak koji je ispričao kako je od burgera napravio senzaciju, zašto u biznisu nema mjesta strahu i je li bolji kuhar ili poduzetnik. O malom i srednjem poduzetništvu pričala je dr. sc. Maruška Vizek, pomoćnica ravnateljice zagrebačkog Ekonomskog instituta.
Kliknite na linkove i saznajte inspirirajte se pričama naših uspješnih poduzetnika! Produžena verzija Uplift razgovora sa Zoranom Šprajcom besplatno je dostupna na RTLplayju.
