- paška Papaya osmi je klub na svijetu po izboru Top DJ Maga
- Papaya Travel agencija je specijalizirana upravo kao servis klubu na plaži Zrće
- Kako preživjeti Covid godinu u kojoj do 1. srpnja uopće ne znaš možeš li raditi
Jedan stari disco club i jedan kafić na samom rubu plaže bili su Zrće. To su uspomene jednog klinca iz Gajca koji ranih 1990-ih još nije smio navečer izlaziti van. Kada je postao tinejdžer, prve noćne ljetne izlaske s društvom provodio je na toj plaži, na kojoj su tada postojali samo Kalypso i neki manji barovi. Kad je taj dečko već bio student, s društvom je gledao kako dolaze bageri i grade dva nova, velika kluba. Taj tinejdžer bio sam ja, a klubovi koji su se tih godina gradili danas su Aquarius i Papaya.
Kad su se iduće godine ta dva kluba i otvorila, brend Zrća bio je spreman za lansiranje. Počeli su pristizati ljudi sa svih krajeva Hrvatske, ali i rijeke stranaca. Nekih drugih stranaca, kakve nisam prije viđao na otoku. Od svih najzanimljiviji su mi bili Englezi kojima je pravi, čistokrvni clubbing nešto što žive cijele godine, ne samo tijekom ljeta. I kakvi god da jesu, jednu stvar im ne mogu osporiti: čovječe, kako se oni znaju zabavljati! Tu im nema premca. Ali nisu oni jedini. U klubovima se čuje njemački, talijanski, španjolski, razni skandinavski jezici, svi mogući naglasci engleskog. Svi ti stranci znaju da stižu na jedno mjesto kratkog naziva od samo četiri slova koje im svima polomi jezik dok ga pokušavaju izgovoriti.
Čovjek koji je partijanere doveo na Pag
Čovjek zaslužan za dovođenje makar malog dijela tih silnih partijanera na Zrće zove se Matija Blažević, direktor Papaya travela. S njime pričam o silnom poslu kojega netko poput mene ne vidi jer tijekom godine radi nešto sasvim deseto, a u klub stiže samo na zabavu, pa silne ljude tamo shvaća zdravo za gotovo. A Matijin posao ipak traje cijelu godinu, ne samo kad zagrije ono vruće paško sunce koje obožavam.
Matija, koje sve usluge Papaya travel nudi i jesu li isključivo vezane za Pag?
– Papaya travel je turistička agencija koja se na prvom mjestu bavi destinacijskim menadžmentom. Destinacijski menadžment obuhvaća poslove zakupa i prodaje smještaja svih kategorija, a to su pretežito apartmani, vile, hosteli i hoteli. Naš posao također obuhvaća organizaciju airport transfera, lokalnog prijevoza, kreiranje i realizaciju izleta i organizaciju boat partija, organizaciju smještaja i prijevoza za izvođače i još drugih poslova manjeg obujma. Naše poslovanje je pretežito B2B što znači da veliki dio posla radimo sa stranim agencijama i festivalima koje ugošćavamo: brinemo za njihove goste i osiguravamo im kvalitetnu uslugu na destinaciji u svim nabrojanim sektorima.
Naravno riječ je o tisućama mladih koji ostvare desetke, a vjerujemo uskoro i stotine tisuća noćenja, što smo ove godine skoro ostvarili putem Papaya travela. Papaya travel je trenutačno vezan isključivo za otok Pag.
Koliko ste zadovoljni ovogodišnjom sezonom i što ste sve kreativno morali izvoditi da uspijete kompenzirati sve neizvjesnosti i izazove oko korone?
– Jako sam zadovoljan sezonom. Ovo je bila apsolutno najzahtjevnija i najnepredvidljivija sezona za nas, ali i sezona u kojoj smo ostvarili zavidan broj noćenja i odradili servis na superkvalitetnoj razini, neovisno o tome što nikada dosad nismo imali tako malen tim. No pokazalo se da je tim jako kvalitetan pa ovim putem i pohvaljujem i sve njih. Do 1. srpnja nismo znali do kada će klubovi moći raditi, a agencija se najviše oslanja upravo na njih. Naš core business su mladi željni zabave i festivala, a ako te dvije stvari nema onda nema niti naših gostiju tako da do 1. srpnja nismo imali jasnu ideju kako će nam sezona izgledati.
Podizanje Novalje kao poželjne destinacije
Sadržaj cijele Novalje i okolice se obogaćuje. Iznenadilo me kad sam ovog ljeta prošao gradskog plažom Vrtić i osim novouređenih hostela vidio kako je ta, nekoć zapuštena, plaža živnula. Stotine ljudi sunčaju se, ispijaju pića, plešu u novoizgrađenim barovima. Ovo je uspješan pokušaj da se goste zadrži u gradu i omogući im se mjesto na kojem mogu trošiti tijekom dana.
Zrće u tom dijelu dobiva barem malu konkurenciju. A tijekom godina nije bujalo samo ono. Okolna mjesta rasla su s njim. Novalja je danas višestruko nabujala u odnosu na onaj ribarski gradić kojega se sjećam kao klinac. Ma, potpuno je drugačija i od grada otprije samo pet ili šest godina. Posljednje dvije godine vizurom dominiraju veliki novoizgrađeni objekti kod kojih je već na prvu jasno kako smještaj u njima nije jeftin. Matiju pitam mijenja li to malo sliku o partijanerima za koje se uvijek smatra da žele što jeftiniji smještaj u kojemu će ionako samo koji sat odspavati u kratkim pauzama između partija i after partija.
Hoteli, vile, bazeni, kampovi…
– Destinacija je dobila par novih kvalitetnih hotela i još mnogo, mnogo više vila i luksuznijeg smještaja s bazenima. Bazeni su zadnjih par godina apsolutni hit kod turista i destinacija je to prepoznala u ranoj fazi, tako da se svake godine sve više ulaže u kvalitetu smještaja te investira u bazene. To nama kao agenciji jako odgovara, daje destinaciji turističku širinu u portfelju objekata i s time, zajedno s klubovima, možemo privući kvalitetnije goste, popularnije svjetske festivale i promotore. Upravo na tom polju i radimo zadnjih mjeseci pošto se uz sve nabrojano destinacija Novalja – Zrće pokazala kao najspremnija party destinacija (u COVID sezoni) u Europi, i promotori i strane agencije su to prepoznali. Moram pohvaliti lokalnu zajednicu, na prvom mjestu Grad Novalju te lokalni stožer i cijelu organizaciju oko testiranja na COVID bez čije kvalitetne ideje i izvedbe teško da bi klubovi radili, baš kao što nisu radili u Španjolskoj (Ibiza/Magaluf/LLoret de Mar), Turskoj te u dijelu Grčke.
Puno se svake godine raspravlja oko sudbine Zrća. Kakva je vaša vizija te destinacije za recimo deset ili petnaest godina i koje će najveće izazove destinacija morati prebroditi?
– Da, puno se piše o destinaciji Zrće, a kako i ne bi kada je to uz Dubrovnik i Rovinj najpopularniji brend hrvatskog turizma. Kada pogledam unazad 10 godina, Zrće i Novalja su se jako razvili i trenutačno vidim samo daljnji pozitivni razvoj destinacije. U cijelom tom brendiranju destinacije, osim klubova važnu ulogu igraju i turizam i lokalna zajednica. Turistička ponuda se svake godine širi, sve je više kvalitetnog sadržaja, od smještaja, do aktivnosti i gastronomske ponude. U zadnje dvije do tri godine destinacija je, pored kampa Straško, dobila još par izuzetno uspješnih kampova s velikim potencijalom, a u planu ih je izgradnja još nekoliko, što definitivno širi turističku ponudu i privlači nove goste. Što se tiče klubova, klupski program je sve kvalitetniji i svake godine se radi na produženju turističke sezone. Ukratko, optimističan sam za destinaciju Zrće – Novalja.
Dovođenje velikih svjetskih zvijezda
Možda ovo ne bih trebao ni govoriti, ali kad si odrastao na Pagu i znaš svaki njegov kamen, naučiš i neke trikove. Čak i u prvim godinama Papaye, interes ljudi je bio ogroman. Trebalo se probiti do šanka i naručiti piće. Moje smo društvo i ja imali razrađen sustav. U klub smo stizali s gornje strane, preko malog ulaza do kojega je vodila makadamska cesta. Ušli bismo u klub, provukli se pokraj vodenog tobogana kojega sada već odavno nema i našli se ravno na rubu šanka. Koktel White Russian ubrzo bi nam se svima našao u ruci jer je koštao gotovo jednako kao malo pivo. Lijepe uspomene. Počele su stizati zvijezde o kojima smo do tada mogli samo slušati, ali ne i slušati ih uživo. Carl Cox, Sven Väth, Tiësto, Armin van Buuren.
Stizali su i veliki festivali kakvih do tada u Hrvatskoj nije bilo. Produkcija je tražila najviše standarde, pa su nam nama pred očima klubovi rasli i postajali sve ozbiljniji. Svake nove sezone u njih su uloženi novi milijuni kuna i to se vidjelo. Gradile su se luksuzne kupole s nevjerojatnom rasvjetom, postavljao se sve jači i bolji razglas, brend Zrća je daleko nadišao okvire jedne male zemlje. A onda su počele stizati i vijesti. Naši su klubovi ulazili na liste najboljih klubova na svijetu. Ispred Spacea u Miamiju ili Berghaina u Berlinu.
U trenutku dok ovo pišem, Papaya je najbolje rangirani klub u Hrvatskoj. Osmi je klub na svijetu prema izboru Top DJ Maga, ispred londonskog Fabrica ili Pache s Ibize. Na ovoj prestižnoj listi Aquarius je 17., Kalypso 66., Noa 44. (da, da, znam – Noa službeno ne pripada plaži Zrće, već plaži Katarelac, ali u ovom tekstu ne namjeravam sitničariti). Mislim da ne postoji druga grana u Hrvatskoj, čak niti taj sport kojim se uvijek hvalimo, u kojoj smo konstantno u svjetskom vrhu.
U korak s trendovima
Matija, što konkretno klub treba imati da bi bio u takvom top društvu i zašto osim klubova sa Zrća baš i nemamo drugih na toj prestižnoj listi.
– Papaya klub već dugi niz godina prati glazbene i festivalske trendove i prilagođava im se, a neke od tih trendova i sama je pokrenula. Ono što Papayu izdvaja od većine hrvatskih klubova su bogat program i vrhunska produkcija (posebice glavne pozornice), a zatim i činjenica da se radi o klubu na otvorenom, smještenom na samoj plaži Zrće, što ga čini vrlo atraktivnom ljetnom destinacijom. Papaya tijekom ljetne sezone, u trajanju od samo 3 mjeseca, ugosti više od 15 svjetskih festivala te više od 200 globalno poznatih izvođača i DJ-a.
Recite nam malo i o sebi – kako ste se našli u ovom poslu i jeste li morali puno ulagati u svoju dodatnu edukaciju kako biste bili ukorak s trendovima?
– U djelatnosti turizma i turističkih agencija sam zadnjih 12 godina. Prve kontakte u toj djelatnosti ostvario sam prije 13, 14 godina kada sam s prijateljima organizirao partije po Rijeci, tako da mogu reći da je moj prvi posao bio zapravo vezan uz clubbing kojeg sam kroz godine povezao s turizmom i danas sa svojim poslovnim partnerima dijelim više brendova u turizmu i ugostiteljstvu, osim Papaya travela. Tu mislim na Rakhia Bar koji je nakon osam godina rada postao i franšiza, The Hogster rakije i likere koje smo počeli proizvoditi te s njima, zajedno s Rakhia Bar franšizom, planiramo ubrzo nastupiti i na inozemnom tržištu, Stop Caffe & Club u Rijeci, ĐIR po Starom gradu, KnockOut Snow Festival koji radimo godinama u Francuskoj i Sloveniji, Food Truck Festival u Rijeci, ZrceBoozeCruise – broj jedan boat party u Europi po broju prevezenih putnika i drugi.
Smatram da je edukacija u svijetu businessa jako važna. Trenutačno sam student 5. generacije MBA programa e-Leadership na Algebri koji sam upisao po završetku postdiplomskog studija na Ekonomskom fakultetu u Rijeci, smjera marketing menadžment. Algebra je definitivno jedna od ustanova koja aktivno ide u korak s trendovima, a na programu koji trenutno polažem najveći dio predavača dolazi s Kelley School of Business s kojim Algebra usko surađuje i cijelom programu američki predavači daju jedan super moderan pristup. Osim samog stečenog znanja na edukacijama, veliki značaj dajem i networkingu na fakultetima i MBA-u i to je nešto što mi svakodnevno olakšava poslovanje.
Sjećam se priča iz tih prvih dana kad je Zrće postajalo svjetska party meka. Kad je dolazio DJ Tiësto, po njega se slao helikopter, a zadnji je dio do Zrća, kako kaže urbana legenda, preko paškog kamenjara prešao ogromnim quadom. U ovaj zadnji dio priče oduvijek sumnjam, ali ne sumnjam kako je i imućniji dio klijentele koja dolazi na zabavu sigurno imao nekakve posebne zahtjeve. Možda da im neko top DJ ime dođe puštati na privatnoj zabavi? Pitam Matiju je li dosad imao takve zahtjeve.
– Prenosim izjavu svog kolege iz sektora klubova, koji je direktor programa i event manager. „U pravilu se neki posebni zahtjevi prvenstveno odnose na velike super zvijezde koje su nastupale kroz sve ove godine. Tako smo prije 10-ak godina npr. morali organizirati privatni prijevoz helikopterom za jednog poznatog DJ-a, bilo je tu i posebnih zahtjeva što se tiče smještaja, hrane, itd. Što se tiče gostovanja, mi smo uvijek fokus stavljali na naše klubove i da se svi eventi održavaju tamo. No imali smo situacije gdje smo za neke ‘posebne’ goste organizirali meet & greet s određenim izvođačima prije ili nakon nastupa.“
Novi planovi za novu sezonu
Sjećam se i svog zadnjeg posjeta Papayi. Bilo je to jednog popodneva, dok je trajao Sonus festival. Iz znatiželje sam posjetio after beach party, ispijao sam pivo i smješkao se. Jer oko mene je bilo more ljudi zagrijanih s puno više toga od jednog malog piva. Za pultom je bio Sven Väth koji je vadio ploču za pločom i puštao sve bolju i bolju stvar. Nikakvo techno nabijanje, već pravi groovy plesni set koji je i mene uspio rasplesati u šest popodne. Kvalitetna muzika za odrasle ljude. Prošle su otada sigurno tri ili četiri godine i možda bi bio red da ponovno posjetim klub i plažu koja me odredila. Ovog ljeta od sezone nisam očekivao mnogo, tako ni od one na Zrću, osobito zbog ograničenja koja mi nekako ne idu uz partijanje. Ali muziku sam čuo, na plaži u Gajcu sam vidio mlade turiste s narukvicama iz klubova na rukama.
Ne želim ni znati koliko je truda bilo potrebno da se osigura da se kotač neprekidno vrti unatoč svemu. Sad je već stigla jesen. Sezona je završila, ljudi se razišli, ja se vratio svom redovnom poslu. Ali, za organizatore to znači tek kratki predah jer dogovaraju se termini daleko unaprijed. Ostavljam i Matiju da se bavi planiranjem i organizacijom. Dvije korona sezone pokazale su i njemu i svima ostalima kako u ova dinamična i neizvjesna vremena samo rezervni plan B izvučen iz rukava nije dovoljan. Već priprema i plan C ako Hrvatska iduću sezonu dočeka u crvenom, plan D ako lokalni stožer dodatno postroži mjere, plan E ako će klubovi biti jako limitirani u radu, plan F ako se reduciraju međunarodne avionske linije.
I ona zasad najmanje vjerojatna opcija – da iduće sezone sve bude kao da korone nikad nije ni bilo. Barem morala radi, bilo bi je lijepo vidjeti zapisanu negdje u Matijinoj bilježnici, makar nazvanom i planom Ž.
Razgovarao: Oliver Vitko
